Governança familiar: como fazer da melhor maneira?
Evite problemas para gerir o patrimônio da sua família. Descubra tudo sobre a governança familiar e garanta sucesso em sua administração!
A governança familiar é um tema de grande relevância para as empresas familiares, as quais representam significativamente a economia da sociedade.
Mas, você sabe o que é essa estratégia e como ela pode ajudar sua empresa familiar a prosperar?
Neste artigo, apresentamos o conceito, desafios e principais soluções, para evitar maiores problemas em sua rotina.
Além disso, mostraremos como o apoio de um serviço de family office pode ser seu principal aliado nesse processo.
Acompanhe a leitura para saber mais sobre o tema!
Leia também:
O que é governança familiar?
Trata-se de um sistema onde a família que administra os negócios se relaciona, diretamente com eles, com a gestão e o legado da empresa.
O objetivo da governança familiar é criar uma organização estrutural de administração, definindo como a gestão acontecerá no domínio das próximas gerações, ou outros parentes envolvidos.
Ela envolve a definição de algumas regras, acordos, papéis, bem como missão, visão e valores da família empresária.
Também inclui a criação de mecanismos de comunicação, toda transparência e prestação de contas, assim como a resolução de conflitos, planejamento sucessório e patrimonial.
A governança familiar também deve estar alinhada com a governança corporativa, que é o conjunto de práticas que visam garantir a sustentabilidade, eficiência, ética e competitividade da empresa no mercado.
Por que a governança familiar é importante?
A governança familiar é importante porque ajuda a preservar e a fortalecer o capital humano, social e financeiro da família e da empresa, contribuindo para a harmonia, perenidade e a rentabilidade do negócio.
Alguns dos benefícios da governança familiar são, a melhora do clima organizacional e engajamento dos colaboradores, redução de riscos sobre conflitos entre os membros da família, bem como aumento de confiança e credibilidade.
Além disso, essa estratégia permite facilitar a sucessão e transição de gerações, protegendo o patrimônio familiar e empresarial.
Como implementar a governança familiar?
A implementação da governança familiar deve ser feita de forma gradual, participativa e adaptada à realidade de cada empresa e família.
No entanto, não existe um modelo único, ou uma receita pronta para essa estratégia.
Mas, é possível seguir alguns princípios e ferramentas que podem orientar todo esse processo.
Alguns dos principais passos a serem seguidos são:
- Realize um diagnóstico da situação atual da empresa e da família.
- Estabeleça um comitê ou grupo de trabalho para conduzir o projeto.
- Defina a missão, visão e valores, assim como os objetivos e metas da família.
- Elabore um código de conduta ou protocolo familiar.
- Crie uma estrutura junto aos órgãos de governança familiar.
Além disso, é preciso desenvolver e implementar um plano de comunicação, educação e desenvolvimento da família, visando informar, capacitar e, principalmente, integrar os membros da família.
Esse processo possibilita fortalecer os laços afetivos e profissionais.
Quais são os desafios da governança familiar?
A governança familiar envolve diversos desafios, que podem variar conforme o tamanho, complexidade e a maturidade da empresa e da família.
Dessa forma, alguns dos principais desafios são:
- Desorganização e falta de regras bem definidas;
- Nepotismo e falta de meritocracia;
- Mistura de gastos da empresa com gastos familiares.
Além disso, é preciso superar eventuais conflitos gerenciais e sucessórios, devido a divergências e disputas entre as diferentes gerações de familiares, que podem ter expectativas distintas sobre o negócio e seu futuro.
Como um serviço de family office pode ajudar a superar esses desafios?
Se você faz parte de uma família com alto poder aquisitivo, ou possui um patrimônio familiar alto, certamente sabe que a gestão não é uma tarefa simples. Não é mesmo?
Por isso, é essencial buscar apoio de uma assessoria especializada para obter soluções integradas e personalizadas, conforme suas necessidades.
Um serviço de family office pode ajudar a superar os eventuais desafios da governança familiar, organizando e mantendo a harmonia das relações entre os familiares que participam do negócio.
Esse suporte oferece orientações e serviços financeiros, contábeis, fiscais e jurídicos, de forma transparente, eficaz e segura.
Isso permite auxiliar na elaboração e implementação do plano estratégico de governança e sucessão.
Assim, é possível prever cenários, riscos e oportunidades do negócio, promovendo a educação financeira e capacitação profissional de todos os membros da família, visando a que tenham uma gestão adequada dos seus bens e patrimônio.
A Direto Group pode te ajudar com a governança familiar!
Com 27 anos de experiência no mercado, oferecemos serviços personalizados e atendimento de excelência, visando prover soluções criativas e eficazes, que atendam às necessidades dos nossos clientes.
Contamos com um time altamente capacitado e com experiência nas áreas contábil, fiscal, trabalhista, legal, societário e de consultoria, prezando integridade e posicionamento.
Dessa forma, fornecemos informações precisas e relevantes para facilitar a sua tomada de decisão.
Portanto, converse conosco e veja como podemos te ajudar!
